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• 浅谈团队建设 01 - 基本功：基础工作的拆分与执行技巧

  背景

  1、大部分工作没有那么多高精尖的事情，长期处于基础工作的执行层价值感会偏弱
  2、管理的价值在于让每个人的效益最大化，完成团队的目标
  3、管理作为基本的技能，需要在实践中掌握

  最近有一定的契机开始带一定规模的同学完成一个大的项目，记录过程中的一些收获。

• 通用技能03：职场中如何争取资源（画饼）

  一、背景（是什么）

  『画饼』有些标题党，这里不是指的贬义词，而指的是 工作中的一种常见的隐藏技能：如何给上级画饼（管理预期要资源），如何给下属画饼（激发动力交付结果），如何给协同方画饼（合作共赢交付结果）。

• 通用技能02：如何更好打工？(心态与执行篇）

  背景

  《职业生涯 SOP》 中要输出的是具体问题的策略、问题太多不够专注，因此按照第一性原理，输出最关键的职场核心本质、打工人应该具备的核心策略与原则。

  解决什么问题？
  1、提升认知：看清职场本质，避免被人、事牵着鼻子走
  2、指导行动：顺应游戏规则，通过原则和策略，实现个人利益最大化

  

• 通用技能01：目标、PDCA、主要矛盾 —— 生活与工作中的倚天剑

  背景

  人的常见困惑与问题：人生的意义是什么？面对未知挑战的担心？学习新技能的方法？工作与生活如何平衡？

  要怎么办呢？武侠小说、国漫中似乎蕴含有类似的场景，主角也是历经磨难遇到各种问题，但拥有了逆天装备&秘籍、结合努力，最终一路开挂走向人生巅峰。其中蕴含的2个客观规律（作为事物发展的底层逻辑，不以人的意志未转移）：
  1、正是困惑与问题让我们进步、迭代认知之后又继续向前，我们不应畏惧，而要欣喜。
  2、君子善假于物，21世纪同理，生活/工作中我们也要找几件趁手的兵器（通用技能、方法论）来帮自己走的越来越轻松。（打工人不能只靠当天脑子里记住的事情来决定今天要干嘛）

  本文主要分享 工作2年多后，个人觉得比较有帮助的一套方法论，适用于工作/生活中，概述为3个关键词：目标、个人的PDCA、主要矛盾。

  

• 通用技能00：学习方法（目标、拆解、快速迭代）

  原文：【学习方法】从“视频学习”发 思考 学习方法的变迁
  写作时间：20200627

  最近学习一些技术看了视频教程，有一些感触，印象到了我之前的一些学习方法。特此记录。